来源：睿见Economy

2023（第二十三届）中国企业未来之星年会于8月13日在广州举行。国家发改委经济研究所副所长吴萨出席并演讲。

(资料图片)

谈及内需拉动经济的话题，吴萨解释，任何一个大国都是以内循环为主的。我国实现高质量发展最大的难点在于把内需和供给侧结构改革结合起来，要更多地推出一些能够在国际舞台有竞争力的产品。

他说，我国在很长一段时间能够做出很多很优秀的零部件，但做不出整装产品。最有名的例子就是苹果手机，70%多的部件是在中国生产的，但我们只能拿走利润的百分之十几。“一个技术、一个工艺去学习是很容易的，但一个品牌的树立是非常难的，这是一个系统工作，需要做百年老店，需要自己去铺路”。

中国汽车为什么能走出来，吴萨说，汽车工业也是需要保护的。

“我去很多国家看过，包括一些欧洲国家说不可能培养一个汽车厂，为什么？因为全世界的汽车市场格局已经被固化了，人口就是这么多，钱就是这么多，只有中国行”，吴萨说，我们不仅养活了一个厂，而且养活了好多厂。“比亚迪和吉利，别看今天走出国门世界第一，我们养了他们多久？十来年，是中国消费者给他们买单，一步一步把他们养起来，而且同时还有这么多国际大厂在中国卖车，给了他们一个竞争的空间，慢慢的把品牌树立起来”。

“这就叫做内需，我们有这么大的空间去容纳这么多的产品，并且给这个产品一个逐步完善、成长，最后具备竞争力的空间”，吴萨解释说。

他强调，我国扩大内需有两方面：一方面是要提高生活品质，另一方面是给大量中小企业、新生企业、新兴品牌非常大的包容性市场。

“国外不要我们没关系，国内有14亿人口，有121万亿的GDP，每年增长占到全球增长的30%以上，光是2022年一年新增储蓄就有20万亿，我们今天的财力、能力远不是之前可以比的”，他说，“我们有这么大的需求、这么大的空间，给了大量的中小企业一个试错空间”。

“这是生在中国的福气，要是去别的国家，只有几千万人口、几百万人口，怎么养的活这些企业？必须一出生就要丢到国际上竞争才养得活自己，我们不是，我们出生的时候可以放在自己笼子里面先养着，可以有这么大的内需市场供我们去做，现在我们有很多技术自主可控的企业”，吴萨说，我国中小企业有非常大的发展空间。

“我可以断言，再过二三十年，全世界非常巨型的企业现在正在萌芽，或者现在正在产生。中国给世界、给自己留下了巨大的空间，就看谁能抓住”，他说。